O que aprendemos em 2020, o ano da pandemia?

quinta, 31 de dezembro de 2020

Aprendizados que tivemos este ano que poderão nos ajudar neste próximo que vai começar

A pandemia do COVID-19 impactou de forma crítica a rotina dos brasileiros, especialmente no aspecto profissional. Foi um ano sem precedentes. Difícil imaginar que uma pandemia acabaria com milhares de vidas, e no país inteiro empresas tiveram que fechar as portas por alguns dias ou implantar o regime Home Office como alternativa para não suspenderem completamente suas atividades.

Mas que tipo de aprendizados a gente pode tirar do ano da pandemia? Todo mundo foi impactado de alguma maneira. Evidentemente uma grande parte dos negócios ainda estão sofrendo os efeitos do coronavírus, tanto pelo isolamento social, em virtude da quarentena, como pela queda nas negociações e vendas e a consequente desaceleração do mercado.

No entanto, a pandemia evidenciou na prática alguns pontos de extrema relevância para a gestão de negócios, e nos trouxe aprendizagens bem relevantes. Estima-se que alguns segmentos tenham sido impactados positivamente pela pandemia, como por exemplo os serviços de internet, varejo (online) e mineração de ouro.

No entanto, independente de qual segmento o seu negócio pertença, ou em qual das categorias de exposição ele esteja, a pandemia trouxe três reflexões importantes que precisam ser reforçadas. E muito além ainda das reflexões, é importante que no próximo ano a gente tenha em mente que é importante estarmos atentos as mudanças que podem ocorrer a nossa volta, e que essas mudanças podem nos afetar diretamente.

Pensando nisso, nós da ACEJ elaboramos alguns pontos importantes que você pode aplicar nos seus planos para 2021. Confira abaixo:

Preze por uma estrutura flexível

E a razão é muito simples: a flexibilidade facilita o processo de reinvenção frente a situações fora do nosso controle. Negócios com estruturas flexíveis tendem a lidar melhor com situações de crise por meio da adaptação de processos dando continuidade às atividades apesar das condições adversas do ambiente em que estão inseridas. O uso da tecnologia, nesse contexto, faz toda a diferença.

Tenha sempre um planejamento

O planejamento é indispensável para gerenciar de forma eficiente um negócio.  Com ele é possível traçar metas, definir quais os caminhos serão tomados para se chegar a um determinado objetivo e estabelecer planos de contingência. O grande problema, é que muitos negócios no país fecham as portas por falta de planejamento em condições “normais”. Agora, imagine como uma pandemia pode atingir em proporções maiores empresas que funcionam sem um direcionamento muito bem estruturado?!

E, veja bem, não se trata de porte, ainda que as grandes corporações tenham alguma vantagem, a visão macro do gestor de um micro ou pequeno negócio irá determinar como ela se posicionará em um momento de crise.

Adaptação é questão de sobrevivência

É incontestável, as empresas que estão lidando e vão lidar melhor com os efeitos da pandemia são aquelas que tiveram desenvoltura para adaptar-se rapidamente. Entretanto, esse não é um conceito novo dentro da administração de empresas.

Portanto, amigo empreendedor, este é o momento para adquirir novos conhecimentos, repensar estratégias para dar continuidade aos processos a fim de manter as engrenagens girando e, por que não desbravar mercados até então não considerados?!

Com certeza, teremos muitos desafios pela frente nos próximos meses, mas estamos confiantes de que sairemos dessa ainda mais fortalecidos. Vale lembrar que: Juntos somos mais fortes!